2月8日，中技集團召開職能部門負責人2020年度工作述職會，中技集團領(lǐng)導班子成員出席會議，11名職能部門負責人參加會議，會議由副總裁周宜虎主持。
各職能部門負責人逐一進行述職，匯報了2020年度本部門的重點工作，存在的問題和2021年工作設(shè)想，匯報做到了既談工作成效又直面發(fā)現(xiàn)的問題，既思考了下一階段工作設(shè)想又提出了建設(shè)性的意見。
董事長、黨委書記趙偉做總結(jié)發(fā)言，他對職能部門的工作提出六點要求，一是改觀念。職能部門要轉(zhuǎn)變觀念和意識，強化風險意識和危機意識，增強責任感和主人翁意識，打破慣性思維。二是強本領(lǐng)。職能部門負責人要提升各方面的能力，要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的辦法，勤于思考，不斷提高判斷力和執(zhí)行力。三是提效率。要進一步梳理職能部門職責，優(yōu)化工作流程，簡化辦事程序，增強擔當意識，遇事不推諉，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理體系。四是轉(zhuǎn)作風。要改進工作作風，破除官僚主義，全面改進服務意識和工作態(tài)度。切實為業(yè)務部門辦實事、解難題。五是敢擔當。新時代的干部要敢于擔當、能夠擔當、善于擔當，要保持干事創(chuàng)業(yè)的精神和熱情，樹立良好形象。六是勤溝通。職能部門要加強溝通，協(xié)同合作，高效地推進各項工作的開展，提升職能部門的整體能力、水平和效率。
（供稿：中技集團黨群工作部）
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